2021年中州裕丰公司召开年中工作会议

2021年7月1日上午，中州裕丰公司全体领导班子以及管理层欢聚一堂，共同总结回顾上半年工作，总结经验，查找不足，共商公司未来发展大计。

会议在庄严的国歌声中拉开了序幕。

各分公司的领导实事求是地回顾了上半年的工作，认真总结了公司取得的工作成绩，客观分析了工作中存在的问题，并对下半年的工作进行了具体安排和部署。

中州裕丰各分公司总经理陈媛媛、梁志勇、杨伟华、杨国强分别对上半年工作做了总结，并对下半年工作进行了安排部署。

中州裕丰国际饭店营销总监邢国英、餐饮部经理李建培、培训中心经理杨波、艺术团团长栗小杰、启航劳务派遣公司经理王向云、嘉和地产公司物业部经理王德生、营销部经理付庆丽依次进行了上半年工作述职。

半年来，各公司正常有序的开展工作，河南中州裕丰置业有限公司卢氏春晖园项目受到当地政府及业主的高度赞扬，劳务派遣公司开始拓展外包业务，艺术团通过和太行大峡谷景区等相关单位合作，演出场次及观看人数都有所增长，工作都向着好的方向发展。

公司董事长杨曙峰作了总结讲话，对下步工作提出了三点要求：

一、强化进取精神 

进取精神是一种昂扬向上的、立志有所作为的精神状态，是人不断发展和不断进步的首要条件。古人言“忧劳能够兴国，逸豫能够亡身”，讲的是忧虑劳苦才可以振兴国家，图享安逸必定祸害终身。当今社会，物质生活极其丰富，我们需要用知识的力量来武装自己，用文化知识引导我们树立正确的人生观、世界观、价值观，知识可以让我们知廉耻、懂荣辱、辨是非，让我们学会不断进取，提高自己。一个人要有不断追求、不断奋斗以及不断进取的责任感，有了责任感才会有时不我待的紧迫感，才会有精气神干事。反之，再远大的理想、再计划也只是空想，是水中月镜中花，是纸上谈兵，落不到实处。工作中我们多年来坚持制度管人、流程管事，坚持布置、落实、检查三部曲，推广6 S管理体系模式。各位同事，业绩就是尊严是我们工作中永恒的主题，只有用积极进取、奋发有为的精神状态指导我们的行动，才能永葆向上，不断创造新局面，才能有当。

二、做事深谋远虑

在这个“速食时代”，很多人一味过度追求速度和效率，做事急于求成、急功近利，将眼光放在短期的利益上，比如曝光的疫情期间，有的企业虚调产品价格，趁机发国难财，引起相关部门的处罚等等，这些都是急功近利的表现，不但不会有好的结果，zui终还会事与愿违。“贪小便宜吃大亏”，多少人在蝇头小利面前栽了大跟头，钻空子、找漏洞，凡事欲速则不达，细火慢炖来的才是精华，长期积累获得的才是真本事。做企业和做人一样，投机取巧做不成百年企业，眼前小利成就不了基业长青，企业品牌靠的是默默无闻的日积月累和厚积薄发，才能获取长期的利益，脚踏实地，遵守事物的客观规律，内外兼修，厚道善良，一分耕耘才会有一份收获。无论个人的成长还是企业的发展，都要靠智慧而不是小聪明，都要在真本事上下功夫，这是成为先个人，企业的根本保证。

三、德才兼备干大事 

《礼记·大学》中提到，“格物而后致知”，“修身、齐家、治国，平天下”，一个人只有明确自己的信念和目标，才能让自己的头脑清醒、是非曲直分明，只有提高自己的知识储备，增强自己的德行，立志去管理国家，zui后方能平定四方。由此可见德才兼备才能干成大事业。古往今来，“德薄而位尊”是任用干部的大忌，古有秦侩、和珅，今天身边的现实的例子更是举不胜举。理想信念不坚定，政治上不合格、品德不端的人成为领导干部，职务越高则危害越大。有了良好的品德，才能和权力才会沿着正确的方向发挥作用。我们在今后的工作中要坚持有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限 制录用，无德无才坚决不用。一个人要想成为人才，能力固然重要，但是品德远远更重要，人生之路很长，我是谁？为了谁？从哪里来，到哪里去？很多人走着走着就忘了自己追求的是什么，就忘了自己的内心真正需要的是什么，忘记了自己为什么而出发。我们的人生zui靠得住的不是别人而是我们自己的人生处事理念，具体工作中出现问题多从自身找原因，敢于面对自己的错误，奉公守法,遵守社会公德,公私分明,不损人利己,不损公肥私。做人坦坦荡荡，光明磊落，时刻牢记不要目中无人,心中无法;不贪污、不腐化堕落、不追求享受。一切从大局利益出发，才能正确行使手中的权利，保持正确的航向。

企业和人一样走正道才能创大业，多年来我们秉承“明理诚信、善做善成”的经营理念，为的是把我们的事业做长做久。商业的zui高境界，既获利，又有一个好名声，既有经济效益，又有社会效益。守正创业，守正创新，坚定不移走正道，义无反顾求发展，发自内心遵纪守法，诚实守信，不急功近利，不走捷径，不抄近路，不玩小聪明，坚持公平正义，坚守道德底线，不忘法律高压线，只要长期坚持正确路线，不投机取巧，企业才会给社会创造价值，才能推动社会进步，这是企业的升华！也是我们的长远目标！

zui后，与会人员合唱了《没有共产党就没有新中国》。

时间已经过半，对照今年各项目标任务，把每一项任务具体化、责任化、时限化，把工作任务落实到部门，量化到个人，各司其职、各负其责，规范流程，提高 效率，确保各项工作按时、按质、按量圆满完成，真干、苦干、实干，确保今年各项目标任务圆满完成，给员工、给自己、给企业、给社会一个满意的答卷。